Любое дело должно начинаться с плана. А бизнес тем более. Надеются на благополучное течение дел без контроля и планирования только глупцы. Именно для этого существует такое понятие, как бизнес-план.
Ищете инвестора? Вам сюда
Основные задачи бизнес-планирования
Это понятие включает в себя обоснование создания бизнес-проекта, просчеты всех рисков и экономических затрат, контроль за выполнением всех шагов.
Цель создания
Сначала сформулировать четко цель, с которой создается предприятие. Какую пользу оно принесет обществу и владельцу.
Целевая аудитория
Чтобы бизнес не перестал существовать, не успев открыться, важно понять его целевую аудиторию. Это значит, понять, кому продукт бизнеса будет нужен, кто будет главным потребителем.
Оценка конкурентов
Прежде чем открывать тысячный в городе салон красоты, стоит изучить рынок. Если есть уникальность предприятия, то оно может выжить и среди тысяч конкурентов.
Список ассортимента
Изучив конкурентов и потребителей, можно составить список предоставляемых продуктов или услуг. От чего-то можно отказаться, что-то можно добавить. В конечном итоге должен быть ограниченный набор продуктов, желанный для потребителей, и достаточно свободный в создании.
О рекламе
Маркетинговая политика очень важна при планировании стратегии. Не стоит надеяться только на прямой спрос. Реклама сейчас является основным источником для роста сбыта.
Важно не просто составить и расписать идею и ее реализацию, но и трезво оценивать все возможности. С помощью бизнес-плана можно сравнивать поэтапно фактические достижения с запланированными
Виды бизнес-планов
Существует несколько видов бизнес-планов. Они разделяются в зависимости от целей:
- Инвестиционный — цель такого бизнес-плана в том, чтобы привлечь денежные средства для открытия и продвижения предприятия со стороны;
- Кредитный — целью его является поиск максимально выгодной ссуды в банке;
- Грантовый — его основная цель, это привлечение заемных средств в государственных структурах или благотворительных организациях;
- Предприниматель — главная цель, это составление плана и учет всех важных аспектов развития.
Кто непосредственно должен заниматься составлением бизнес-плана, это инициатор бизнеса, его создатель. Но бизнес-планы составляются не только на старте, но и в уже существующих предприятиях, при развитии нового направления. В таком случае, ответственным лицом должен быть руководитель компании.
Причиной, по которой эту функцию должен брать на себя руководитель, является его статус. Многие партнеры или инвесторы могут отказаться рассматривать стратегические планы без участия главы компании.
Что из себя представляет бизнес-план
Определенных законов составления бизнес-плана не существует. Он всегда включает в себя все необходимые пункты, на усмотрение его создателя. Есть лишь некоторые стандарты, установленные во всем мире, что обязательно должно входить в документ.
Резюме
Представляет собой сокращенное описание с перечислением ключевых моментов стратегии и целей.
Описание услуги или продукта
В этом разделе необходимо подробно перечислить все услуги или продукцию предприятия, их свойства, способы производства, характеристики и положительные качества. Важно выделить ключевые преимущества перед аналогичным товаром или услугой.
Процесс сбыта продукта и маркетинговая политика
Это одна из важнейших частей бизнес-плана. Здесь нужно подробно описать все этапы внедрения продвижения продукта на рынке.
Технология производства
Чтобы понимать, какие затраты потребует создание продукта, необходимо четко расписать все этапы производственно-технологического процесса.
Организационная структура
Здесь нужно учесть все трудозатраты, режим работы предприятия и все правовые нормы.
Помимо этих важных пунктов, в бизнес-план необходимо включить описание всех финансовых рисков, гарантии успеха предприятия, расписать все необходимые ресурсы и приложить все справочные документы.
Новые комментарии
Пишите в лс или на почту: vitaliker2014@ya.ru Виталий Ерохин
КБ «Автоматика» надежный поставщик с 2001 года крупнейших федеральных компаний, как Группа «АЛРОСА», Группа «ФосАгро», Группа «Черкизово», «Русская медная компания», «Амуруголь», «Севералмаз», «Сибур-Нефтехим» и другие. Опыт Компании подтверждается максимальными рейтингами на ключевых электронных тендерных площадках. В настоящий момент выиграны и заключены договора с заказчиками на поставку оборудования, общей стоимостью более 50 млн.рублей. И этот объем может быть удвоен. Ограничены только наличием оборотных средств. Нехватка финансирования на исполнение контрактов сегодня вынуждает нас отказываться от хороших, высокомаржинальных сделок. Что, кроме как «упущенная выгода» для компании и потенциальных инвесторов, и не назовешь. Приглашаем инвесторов к участию. Объем финансирования: от 1 до 10 млн.руб. Форма: Договор целевого займа под конкретный контракт на поставку. Срок: 1-3 месяца. Будем рады долгосрочному стратегическому сотрудничеству. Риски фактически отсутствуют. Инвестиции привлекаются под конкретный заключенный с заказчиком договор на поставку конкретного оборудования. Самой системой тендерных площадок обеспечена прозрачность сделки и полнота проверок (верификация, история и рейтинги заказчика и поставщика). И все участники заинтересованы в успешном завершении поставки. Для знакомства предлагаем провести видео встречу. Готовы ответить на любые вопросы и предоставить необходимые документы. Будем признательны за обратную связь. С уважением, Григорий, ikbavt@gmail.com Григорий КБ_Автоматика
КБ «Автоматика» надежный поставщик с 2001 года крупнейших федеральных компаний, как Группа «АЛРОСА», Группа «ФосАгро», Группа «Черкизово», «Русская медная компания», «Амуруголь», «Севералмаз», «Сибур-Нефтехим» и другие. Опыт Компании подтверждается максимальными рейтингами на ключевых электронных тендерных площадках. В настоящий момент выиграны и заключены договора с заказчиками на поставку оборудования, общей стоимостью более 50 млн.рублей. И этот объем может быть удвоен. Ограничены только наличием оборотных средств. Нехватка финансирования на исполнение контрактов сегодня вынуждает нас отказываться от хороших, высокомаржинальных сделок. Что, кроме как «упущенная выгода» для компании и потенциальных инвесторов, и не назовешь. Приглашаем инвесторов к участию. Объем финансирования: от 1 до 10 млн.руб. Форма: Договор целевого займа под конкретный контракт на поставку. Срок: 1-3 месяца. Будем рады долгосрочному стратегическому сотрудничеству. Риски фактически отсутствуют. Инвестиции привлекаются под конкретный заключенный с заказчиком договор на поставку конкретного оборудования. Самой системой тендерных площадок обеспечена прозрачность сделки и полнота проверок (верификация, история и рейтинги заказчика и поставщика). И все участники заинтересованы в успешном завершении поставки. Для знакомства предлагаем провести видео встречу. Готовы ответить на любые вопросы и предоставить необходимые документы. Будем признательны за обратную связь. С уважением, Григорий, ikbavt@gmail.com Григорий КБ_Автоматика
Чем реальней презентация, тем больше она по душе инвестору) Алексей Филонов